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Beispiele Projektmanagement
- Für spezifische Themen, die im Unternehmen nicht ständig anfallen, lohnt oft nicht die Vorhaltung eigener Expertenkapazität
- Betriebswirtschaftlicher “Fitness Check”
- Überprüfung ungenutzter Potenziale zur Ertragsoptimierung
- Überprüfung ungenutzter Potenziale zur Risikominimierung
- Beratung bei Unternehmenskäufen & -verkäufen
- Identifizierung / Ansprache von geeigneten Unternehmen & Interessenten
- “Quick Check“: Vorprüfung aller wesentlichen Parameter als Basis für oder gegen die Entscheidung einer zeit- und kostenintensiven Due Diligence
- Prozeßstrukturierung
- Vorbereitung Due Diligence
- Koordination und Begleitung Due Diligence
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Integration von Akquisitionen oder Tochtergesellschaften
- Unterstützung bei Restrukturierung / Turnaround
- Unterstützung bei Internationalisierungsschritten