Willkommen bei der COX Mittelstandsberatung

Beratungsschwerpunkte und Beratungsansatz

  • Ein mittelständisches Familienunternehmen ist vielfältigen Veränderungen und Herausforderungen ausgesetzt die die verschiedensten Ebenen, z.B. Markt, Kunden, Organisation und Familie betreffen. Eine wirksame Mittelstandsberatung sollte vor diesem Hintergrund nie eindimensional auf nur einen Teilaspekt fokussiert sein. Meine Arbeitsweise achtet darauf alle wesentlichen Ebenen einzubeziehen.

  • Die eigene Anpassungsfähigkeit an diese Veränderungen und Herausforderungen stets intakt zu halten und keine “blinden Flecken” zuzulassen, ist Bedingung für die Erhaltung erfolgreicher mittelständischer Strukturen über Generationen hinweg.

  • Eine klare Strategie, solide Eigen- und Fremdmittelfinanzierung und ein starker Gesellschafterkreis sind drei wichtige Voraussetzungen für den Erfolg. Sie sind ein Schwerpunkt meiner Tätigkeit, egal ob temporär als Berater oder permanent als Aufsichtsrat oder Beirat. Als zweites Standbein biete ich aktive und operative Unterstützung bei Projekten.
    Dabei profitieren Sie von zwei Jahrzehnten Berufserfahrung, die ich in Fragen der Finanzierung, bei Unternehmenstransaktionen (Kauf- und Verkauf) und in der Begleitung mittelständischer Unternehmen als Aufsichtsrat und Beirat sammeln konnte (Lebenslauf).

  • Ich möchte Sie bei Ihrer Führungsaufgabe unterstützen:

Zeitliche Entlastung

Zeitliche Entlastung bei der Vorbereitung und/oder Umsetzung wichtiger Entscheidungen

Zusätzliche Absicherung

Zusätzliche Absicherung wichtiger Entscheidungen durch unabhängigen Sparringspartner mit umfangreicher Mittelstandserfahrung

Schonender Umgang

Schonender Umgang mit den knappen Ressourcen Management- und Finanzierungskapazität

Neutrale Moderation

Neutrale Moderation und Schnittstelle zwischen Unternehmen, Gesellschaftern und externen Partnern

Expertennetzwerk

Bei Bedarf umfangreiches Expertennetzwerk aktivierbar