Die Unternehmensstrategie gibt Richtungen vor und bietet einen Kompass für unternehmerische Entscheidungen.

Die Unternehmensstrategie ist Basis für die mittelfristige Planung und soll unterstützen, knappe Ressourcen optimal einzusetzen.

Basisstrategie und Alternativstrategie.

Eingespielte Organisationen neigen dazu, “blinde Flecken” zu entwickeln und Selbstbild und Fremdbild zu verkennen. Strategieprozessse sollen dem vorbeugen und die Fähigkeit zur Selbstbeobachtung stärken.

Mittelständische Familienunternehmen sind ein komplexes Geflecht aus den drei eng verbundenen Ebenen Unternehmen, Gesellschafter/Eigentümer und Familie. Eine zielgerichtete Strategieberatung muss alle Ebenen einbeziehen.